目前分類:未分類文章 (28)
- Apr 22 Thu 2010 18:20
陳思朗致詞 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:19
講量化管理 2 -- 願景村
“公司在短短的時間裡能有此發展,在我個人看來,很大的因素決定于公司較完善的精細量化管理制度。”陳科斌說。
陳科斌認為,通過對管理經驗的積累和工作細節的分拆,工作是可以被拆分成資料,再施以量化管理的。
- Apr 22 Thu 2010 18:19
講量化管理 -- 願景村
講量化管理:我核算到每位員工每小時創造的價值
http://gcontent.nddaily.com/e/25/e25cfa90f0435195/Blog/98b/fd09e3.html
- Apr 22 Thu 2010 18:18
讓員工的忠誠度“二次延伸” 2 -- 願景村
怎麼辦呢?杜東輝索性放下藥包推廣,先讓自家人、親戚朋友、公司上上下下的員工體驗“瑤浴”功效,有了“哇”的驚喜之後,朋友奔相走告他的朋友,一傳十,十傳百,自然而然就有了口碑。
“這種關係的建立一開始便有了情感交流,也就有了‘忠誠度’。”彭春喜說,做服務業其實就是做文化交流,員工那裡真切感覺到“瑤浴”產品的力量,“我們很多員工,按我們的模式,自己走出去創業,也會回過頭來採購我們的產品。”這就是忠誠度的二次延伸。
- Apr 22 Thu 2010 18:18
讓員工的忠誠度“二次延伸” -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:17
張光照會長在全國企業文化管理師廣東培訓基地成立儀式上的講話 2 -- 願景村
念以及高境界的企業精神的完美統一,這些都是提高企業管理水準、增強企業競爭力的核心內容。只有具備優秀的企業文化,企業才能實現快速、穩健、長期的發展,才能鑄造長盛不衰的品牌。第三,加快企業文化建設是促進企業誠信建設的重要措施。創新是企業文化的靈魂,誠信是企業文化的基石。加快企業文化建設,可以促進企業講誠信、守規則,創建誠信企業和誠信社會,規範市場經濟秩序,顯著提高我國經濟增長的品質和效益。第四,加快企業文化建設是落實科學發展觀的重要舉措。科學發展觀在企業就是要體現以人為本,不僅要追求經濟效益,更要注重人才培養和環境保護,著力提高生活品質,實現企業與社會和自然環境的協調發展,這正是現代企業文化的核心內容。
- Apr 22 Thu 2010 18:16
張光照會長在全國企業文化管理師廣東培訓基地成立儀式上的講話 -- 願景村
張光照會長在全國企業文化管理師廣東培訓基地成立儀式上的講話
中國企業文化教育網 http://www.ccoweb.org/973u/news_view.asp?newsid=389&page=0
- Apr 22 Thu 2010 18:16
为职业生涯锦上添花 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:15
道以之德 4 -- 願景村
管理生涯中通過獨有的企業教練,管理方案和學習研修成功替星巴克、諾基亞等公司設計成功元素。
願景集團全球領先的諮詢企業集團,以另類的角度詮釋成功之道。“知必行,行必果”,願景集團宣導企業通過不斷“檢視、扭轉、面對”,創造關於思想、行為、結果三者間的關係,締造不同的價值觀。願景集團擅長於讓企業“帶C字”的管理層重新審視自己,重拾企業理想。
- Apr 22 Thu 2010 18:15
道以之德 3 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:14
道以之德 2 -- 願景村
而當一粒曾經對企業非常重要的“老鼠屎”,現在正在攪壞一鍋湯的時候,該怎麼辦?布靈直言:現代企業裡“C字開頭”層級的人士,往往都是業務能力很強的骨幹,“這種情況下誰來左右其職場命運?此時考察用人時‘德’比‘才’更重要。”
炒人:功不能抵過
- Apr 22 Thu 2010 18:14
道之以德 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:13
想留住中高層管理者的心? 2 --願景村
“股東意見全一致,我很不高興”
“我做的只是在不斷地交談。在董事會上,我們幾個股東如果看法完全一致,我會很不高興,生怕我們同時步入一個誤區,或者只看到事情的一個方面。我們需要聽到有建設性的不同聲音,喜歡在爭議中尋找共識。然後,我會跟上下游的客戶,處於生產或銷售一線的員工一起吃飯,不斷交談,深入理解目前行業所處的狀況。”
- Apr 22 Thu 2010 18:13
想留住中高層管理者的心? -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:12
林國榮:中小企業跛足 成功容易難在保持 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:12
百年北大为舵 扬愿景之帆 - 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:10
《成功長青》 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:09
在公司管理中避免“明星領袖 2 --願景村
最理想的管理就是什麼都不搭理
當然,這種“激情團隊”的開發也有助於公司不斷向新目標挑戰。據介紹,天行健從上到下每個層級的員工每週都要寫工作計畫,總結業務跟進情況並隨時更新發展新目標。同時,每個員工提出的“目標”是與業績掛鉤的,這就保證了員工在取得成績的時候能夠及時獲得肯定。
- Apr 22 Thu 2010 18:08
在公司管理中避免“明星領袖 -- 願景村
- Apr 22 Thu 2010 18:08
北京大學正式打造“企業高級管理人研修班 2 願景村
誰來主導企業管理升級策略?
如何全方位有效提升高層管理人員的個人感染力、領導力?如何提高戰略決策、分析解決問題、綜合管理和創新變革方面的綜合管理能力?黃恒學教授認為,研修班可為中國社會精英人群打造理想的加油站,同時為中國社會的領軍人物烹製理想的理論盛宴。